Услуги стратегического консалтинга
Проверенные методики, инструменты, лучшие практики стратегического анализа, планирования и управления
Получите бесплатно консультацию эксперта по стратегическому менеджменту
Расскажите о целях и задачах, мы предложим варианты их решения
Когда, кому и для чего необходим стратегический консалтинг
В каких ситуациях востребован стратегический консалтинг
Если текущее положение дел в бизнесе вас больше не устраивает, не работают привычные приёмы и подходы, вы не получаете желаемую прибыль, вам нужно получить ответы на вопросы о том, какие изменения необходимо произвести, что поменять, модернизировать, улучшить.
Ответы на вопросы на такие вопросы на всех стадиях принятия решения о будущем вашего бизнеса помогает найти стратегический консалтинг.
Все компании находятся в конкретный момент времени в различных условиях и ситуациях, имеют отличающиеся цели и собственные взгляды и подходы к решению стратегических задач. С учетом индивидуальной специфики каждой из них требуются разные варианты и темы консультаций, которые гарантируют получение наилучшего результата.
Кто пользуется услугами стратегического консалтинга
Услуги стратегического консалтинга адресованы вам в том случае, если вы:
- обладаете правами собственности в бизнесе — вы предприниматель, совладелец, инвестор
- ответственны за принятие стратегических решений — вы генеральный директор, директор по развитию, руководитель направления
Стратегический консалтинг на этапе формирования концепции
Воспользуйтесь услугами стратегического консалтинга для поиска идей и решений о том
- Каким будет ваш бизнес через несколько лет
- За счет чего, на каких рынках и за какие продукты вы будете получать прибыль
- Где точки роста бизнеса, каковы пути и способы его развития
- Что обеспечит преимущество перед конкурентами в борьбе за покупателя
Стратегический консалтинг на этапе создания моделей
Получите консультации эксперта по стратегическому развитию бизнеса если вы работаете над созданием новой или модернизацией существующей модели бизнеса для:
- Расширения бизнеса
- Запуска нового бизнеса
- Вывода новых товаров и услуг
- Выхода на новые рынки
- Открытия филиалов
- Диверсификации деятельности
- Программы инвестирования
- Повышения прибыльности бизнеса
- Повышения объема продаж
- Сокращения затрат
- Оптимизации управления
- Внедрения инноваций
Стратегический консалтинг на этапе планирования
Привлеките специалиста по стратегическому планированию для консультаций когда вы ведете работу над долгосрочными программами и планами и вам требуется:
- Разработка стратегия развития
- Выбор и разработка стратегии роста
- Разработка стратегии конкуренции
- Разработка стратегии интеграции
- Разработка стратегии диверсификации
- Разработка маркетинговой стратегии
- Контроль выполнения стратегии
- Внедрение процесса стратегического управления
- Формирование видения и целей
- Создание бизнес-моделей
- Бизнес-планирование
- Стратегический анализ внешней среды
- Стратегический анализ внутренней среды
- Стратегический анализ конкурентного окружения
- Выбор альтернативных сценариев
- Анализ соответствия миссии и целям
Какие услуги стратегического консалтинга оказывает Агентство Market Strategy
Обучающий стратегический консалтинг
- Планирование стратегии развития бизнеса на период до 5-10 лет
- Разработка стратегического плана компании на срок от 3 лет
- Разработка стратегии маркетинга на срок до 3 лет
Мастер-классы предназначены для наиболее подготовленных команд и/или отдельных специалистов, желающих углубить имеющиеся у них знания, постичь определенные тонкости и профессиональные секреты. Цель мастер-класса — передача знаний его участникам. Вопросы их практического использования решаются слушателями самостоятельно.
Бизнес-семинары проводятся в двухдневном формате. Первая часть посвящена изложению принципов, правил и приемов, касающихся определенной области знаний. После ее прохождения все слушатели получают задания для самостоятельной проработки. Вторая часть семинара посвящена обсуждению результатов работы слушателей.
Мастер-классы имеют продолжительность не более 4 часов.
Оптимальное количество участников каждого из мероприятий — от 4-5 до 10-12 человек.
Для проведения семинаров и мастер-классов требуется оборудованный зал или переговорная комната. Мероприятия могут быть организованы в вашем офисе или в специально арендованном для этого помещении.
Стоимость обучающего стратегического консалтинга
Проведение мастер-класса (до 4 часов)
20 000 ₽
Проведение бизнес-семинара (2 дня)
60 000 ₽
Стратегические проектные консультации
По численности участников наши услуги стратегического консалтинга имеют форму:
- индивидуальных консультаций с одним участником со стороны заказчика — они дают вам возможность максимально глубоко и тщательно проработать важный или/и сложный аспект стратегии
- групповых консультаций с несколькими участниками — имеют преимущество тогда, когда у вас есть цель наиболее широко охватить какую-либо тему, отдельный вопрос или группу вопросов
По объему и периодичности для вашего выбора доступны следующие варианты заказа консалтинговых услуг:
- Разовые консультации с фиксированной продолжительностью (объемом) от 1 до 4 часов
- Консультации в абонентской форме: на период от 1 месяца фиксируется максимально доступный объем консультаций, график и продолжительность которых согласуются по факту
- Регулярные консультации по установленному графику: на период от 3 месяцев планируется, как правило, от одной консультации каждые две недели до двух консультаций в неделю продолжительностью от 1 до 4 часов.
По форме проведения мы оказываем консультации:
- лично — консультации проходят в офисе заказчика
- в режиме онлайн
- в письменной форме — доступно только для разовых консультаций с фиксированным объемом
По предметному содержанию на консультациях мы прорабатываем с вами методики, инструменты и принятие решений по вопросам:
- Анализ деятельности и определение границ бизнеса
- Анализ отрасли, ключевых движущих сил, трендов и неопределенностей
- Оценка объемов рынка и рыночного спроса
- Определение ключевых рыночных сегментов и ключевых факторов успеха
- Прогнозирование и сценарное планирование
- Анализ и слабых и сильных сторон бизнеса
- Оценка ключевых компетенций и конкурентных преимуществ
- Формирование стратегического видения
- Формулирование миссии бизнеса
- Стратегическое целеполагание
- Применение эталонных стратегий
- Планирование стратегии в отношении продуктов и рынков
- Планирование стратегии конкуренции
- Стратегии маркетинга: товарная, ценовая, сбытовая, продвижения
- Анализ ресурсов и оценка рисков
- Анализ и выбор стратегических альтернатив
- Создание дерева (иерархии) целей и стратегических карт
- Разработка системы ключевых показателей
- Проектирование структуры и ключевых процессов
- Формирование политик и системы стратегического контроля и мотивации
Стоимость стратегических проектных консультаций
Разовая консультация (до 40 мин)
Бесплатно
Консультирование в течении 1 месяца (до 8 часов)
60 000 ₽
Консультирование в течении 2 месяцев (до 17 часов)
120 000 ₽
Консультирование в течении 3 месяцев (до 26 часов)
180 000 ₽
Стратегические аналитические сервисы и услуги
Стратегическая проверка бизнеса предназначена для оценки выполнимости стратегических планов, оценки возможности и вероятности достижения целей бизнеса на период до 3 лет
Оценка объемов и емкости рынка включает оценку потенциальной, фактической и доступной емкости рынка и расчет показателей PAM, TAM, SAM, SOM
Анализ бизнеса имеет своей целью определение ключевых направлений деятельности и сравнительную оценку сильных и слабых сторон компании по методу SNW
Аудит стратегического менеджмента дает точное представление о состоянии элементов системы стратегического управления и её внутренних процессов: мониторинга, прогнозирования, анализа, планирования, видения, целеполагания, мотивации, контроля
Наши подходы и преимущества
Экспертиза
Многие наши эксперты работают в бизнесе 25 лет и более - нам есть, чем с вами поделиться
Отраслевой опыт
Мы хорошо знакомы со спецификой деятельности разных отраслей и сегментов рынка
Доступность
Мы разговариваем с вами на понятном для всех языке - на языке задач и выгоды вашего бизнеса
Оперативность
Нам требуется минимум согласований для начала работы - достаточно знать ваши цели
Качество
Результаты вашего бизнеса всегда важнее для нас, чем красота наших фраз и графиков
Если услуги стратегического консалтинга требуются вам на постоянной или периодической основе, мы заключим договор консультирования на необходимый срок.
Работать мы будем в вашем офисе либо в режиме онлайн. Специальная возможность — получение консультаций письменном виде!
Как получить услуги стратегического консалтинга
Закажите интересующую вас услугу стратегического консалтинга , отправив нам форму запроса. Для этого:
- Заполните форму внизу страницы, выберите в ней интересующую вас услугу и опишите вашу задачу (опционально)
- Мы проанализируем задачу и подберём наилучший вариант её решения
- Свяжемся с вами в течении рабочего дня, зададим уточняющие вопросы, озвучим предложение и стоимость
- После согласования условий и отдельных деталей мы начнем консультации
Если вы ещё не приняли решение, нужна ли вам экспертная поддержка в формате стратегического консалтинга или вам требуется непосредственное участие экспертов в проекте, воспользуйтесь бесплатной консультацией по организации процесса разработки и реализации стратегии.
Бесплатная консультация поможет вам выбрать наиболее эффективную в вашей ситуации форму взаимодействия и правильно поставить задачу перед нами проектную задачу.