- SWOT-анализ
- PEST-анализ
- SPACE-матрица
- PIMS-анализ
- Матрица MCC
- Модель конкурентных сил
- Матрица Портера
- Матрица Ансоффа
- Матрица BCG
- Матрица ADL-LC
- Матрица McKinsey
- Матрица ShellDPM
- GAP-анализ
- GAP-анализ
- SNW-анализ
- Матрицы маркетингового анализа
Расскажите о целях и задачах бизнеса, текущей ситуации, существующих проблемах, задайте вопросы. Мы предложим варианты их решения
Если ваша цель — устойчивость, стабильное развитие, рост длительностью более 1-2 лет подряд, значит вам требуется стратегический план, в соответствии с которым вы будете действовать
В процессе разработки стратегии необходимо выполнить три пункта:
В процессе непосредственной разработки стратегии последовательно решаются задачи:
Мы проводим разработку стратегии по всем разделам, соответствующим разным уровням иерархии. Возможна как последовательная разработка всех разделов начиная с уровня корпоративной стратегии, так и проработка 1 или 2 разделов по вашему требованию:
Расскажите нам о целях и задачах Вашего бизнеса, мы рассчитаем сроки и стоимость разработки плана их достижения
Выбор формата, в котором вы будете разрабатывать стратегию, зависит от трех факторов:
Требования к этим факторам взаимозависимы и влияют друг на друга. Для различного их сочетания вы можете выбрать наиболее эффективный формат:
Мы предлагаем свои услуги по разработке стратегии во всех форматах, включая услуги стратегического консалтинга и проведение стратегических сессий
Опишите нам ваши цели и задачи по разработке стратегии
Мы анализируем положение в отрасли и цели вашего бизнеса и оцениваем возможности по их достижению
После обсуждения стратегических возможностей и целей мы предлагаем формат, сроки и стоимость проекта
Сразу после согласования целей и стоимости мы приступаем к работе и разрабатываем план проекта
Совместно мы организуем команду проекта, в которую вы включаете ваших сотрудников
Проектная команда определяет цели деятельности на период 3-5 лет, вы утверждаете цели
Команда проекта формулирует, обсуждает, проводит анализ и выбор стратегических альтернатив
Мы оформляем стратегию в виде документа, вы согласуете, утверждаете и принимаете результаты проекта
Для разных операционных задач разработки стратегий существует большое разнообразие инструментов. Исходя из стратегический целей бизнеса мы подберем наиболее эффективные из них и включим в программу проекта
Все разрабатываемые стратегии максимально подробно документируются. Помимо текстового описания стратегия визуализируется в виде дерева целей и стратегической карты. На последующих этапах дерево целей и стратегическая карта используется для отслеживания выполнения поставленных задач и запланированных сроков и целей.
Руководство разработкой стратегии многопрофильного бизнеса верхнего уровня. Срок — от 1 месяца
Руководство разработкой корпоративной стратегии + стратегия развития и маркетинга для 2-х или более направлений деятельности. Срок — от 3 месяцев
Мы свяжемся с вами для обсуждения вариантов решения и стоимости в течение рабочего дня