Warning: Increment on type bool has no effect, this will change in the next major version of PHP in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/elementor/includes/base/controls-stack.php on line 741
data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4690" class="elementor elementor-4690">

Услуги по разработке корпоративной стратегии

План достижения целей многопрофильной компании на период 3-5 лет

Получите консультацию эксперта по стратегии развития

Расскажите о целях и задачах бизнеса, текущей ситуации, существующих проблемах, задайте вопросы. Мы предложим варианты их решения

Цели разработки стратегии

Стратегия — ответ на вопрос, каким бизнес должен быть через несколько лет и что для этого необходимо предпринимать
Стратегическое видение и план его реализации — необходимое условие долгосрочного успеха любого предприятия
Без стратегии будущее бизнеса находится в области надежд и ожиданий с незастрахованными рисками и в полной зависимости от ситуационных изменений

Если ваша цель — устойчивость, стабильное развитие, рост длительностью более 1-2 лет подряд, значит вам требуется стратегический план, в соответствии с которым вы будете действовать

Задачи по разработке стратегии

В процессе разработки стратегии необходимо выполнить три пункта:

Определить задачи разработки — какой именно вид стратегии требуется, её состав и содержание
Определить формат разработки — в какие сроки должен быть получен результат, кто будет входить в рабочую группу исполнителей, потребуется ли помощь со стороны
Провести в выбранном формате разработку требуемого вида стратегии

В процессе непосредственной разработки стратегии последовательно решаются задачи:

Определение долгосрочных и/или среднесрочных целей
Анализ ситуации, возможностей и альтернатив
Разработка плана достижения целей

Состав стратегии

01. Корпоративная стратегия

Корпоративная стратегия объединяет все бизнесы компании или холдинга. На этом уровне определяется диапазон деятельности, планируется освоение новых направлений, диверсификация
Разработка стратегии определяет приоритеты, ключевые компетенции и ресурсы для развития
Декомпозируется в цели и задачи стратегии для каждого из отдельных бизнесов и направлений деятельности

02. Стратегия бизнеса

Стратегия развития бизнеса разрабатывается для каждого отдельного направления деятельности компании или холдинга
Определяет действия компании в отношении продуктов и рынков сбыта. Может иметь вид стратегии ограниченного роста или усиления позиции на рынке, стратегии развития продукта, стратегии развития рынка, стратегий диверсификации
Детализируется с помощью функциональных стратегией

03. Стратегия маркетинга

Стратегия маркетинга — ключевая функциональная стратегия
Отвечает на вопрос как решить стоящие в конкурентной борьбе задачи за счет продуктовой политики, политики ценообразования, продаж и продвижения
Определяется стадией развития и типом отрасли и текущим конкурентным положения компании в ней
Включает план действий в отношении конкурентов в борьбе за покупателей и свою долю рынка. Может иметь различную форму наступательных или оборонительных стратегий

Мы проводим разработку стратегии по всем разделам, соответствующим разным уровням иерархии. Возможна как последовательная разработка всех разделов начиная с уровня корпоративной стратегии, так и проработка 1 или 2 разделов по вашему требованию:

Если вам требуется разработать только стратегию бизнеса, воспользуйтесь нашей специальной программой по разработке бизнес-стратегии

Если вам требуется разработать только стратегию маркетинга, воспользуйтесь нашими услугами по разработке стратегии маркетинга

Получите специальное предложение на разработку корпоративной стратегии

Расскажите нам о целях и задачах Вашего бизнеса, мы рассчитаем сроки и стоимость разработки плана их достижения

Формат разработки стратегии

Выбор формата, в котором вы будете разрабатывать стратегию, зависит от трех факторов:

необходимые сроки разработки стратегии
кадровые и финансовые ресурсы, которые вы планируете использовать
объем и глубина проработки и изложения стратегии

Требования к этим факторам взаимозависимы и влияют друг на друга. Для различного их сочетания вы можете выбрать наиболее эффективный формат:

организовать собственную проектную группу и поручить ей разработку стратегии, привлекая экспертов для консультаций
разработать стратегию на стратегической сессии с кратковременным привлечением широкого круга специалистов
поручить руководство проектом разработки профессиональному специалисту по стратегическому планированию

Мы предлагаем свои услуги по разработке стратегии во всех форматах, включая услуги стратегического консалтинга и проведение стратегических сессий

Если вы готовы разрабатывать стратегию самостоятельно и у вас достаточно для этого времени и ресурсов, воспользуйтесь нашими услугами по стратегическому консалтингу

Если вы хотите привлечь к разработке многих сотрудников и получить оперативный результат, воспользуйтесь нашими услугами по проведению стратегических сессий

Проект по разработке стратегии

1. Постановка задачи

Опишите нам ваши цели и задачи по разработке стратегии

2. Стратегическая проверка

Мы анализируем положение в отрасли и цели вашего бизнеса и оцениваем возможности по их достижению

3. Согласование условий

После обсуждения стратегических возможностей и целей мы предлагаем формат, сроки и стоимость проекта

4. Старт проекта

Сразу после согласования целей и стоимости мы приступаем к работе и разрабатываем план проекта

5. Формирование команды

Совместно мы организуем команду проекта, в которую вы включаете ваших сотрудников

6. Определение стратегических целей

Проектная команда определяет цели деятельности на период 3-5 лет, вы утверждаете цели

7. Выбор стратегии

Команда проекта формулирует, обсуждает, проводит анализ и выбор стратегических альтернатив

8. Принятие стратегического плана

Мы оформляем стратегию в виде документа, вы согласуете, утверждаете и принимаете результаты проекта

Инструментальные средства разработки стратегии

Инструменты стратегического анализа

Для разных операционных задач разработки стратегий существует большое разнообразие инструментов. Исходя из стратегический целей бизнеса мы подберем наиболее эффективные из них и включим в программу проекта

Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
SWOT-анализ
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
PEST-анализ
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
SPACE-матрица
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
PIMS-анализ
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица MCC
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Модель конкурентных сил
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица Портера
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица Ансоффа

Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица BCG
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица ADL-LC
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица McKinsey
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрица ShellDPM
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
GAP-анализ
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
GAP-анализ
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
SNW-анализ
Warning: Undefined array key "json_url" in /home/p34157/www/marketstrategy.ru/wp-content/plugins/custom-icons-for-elementor/elementor-custom-icons.php on line 411
Матрицы маркетингового анализа

Документирование и визуализация стратегии

Все разрабатываемые стратегии максимально подробно документируются. Помимо текстового описания стратегия визуализируется в виде дерева целей и стратегической карты. На последующих этапах дерево целей и стратегическая карта используется для отслеживания выполнения поставленных задач и запланированных сроков и целей.

Стоимость разработки стратегии

Разработка корпоративной стратегии

Руководство разработкой стратегии многопрофильного бизнеса верхнего уровня. Срок — от 1 месяца

от 120 000 ₽

Разработка стратегии многопрофильного бизнеса

Руководство разработкой корпоративной стратегии + стратегия развития и маркетинга для 2-х или более направлений деятельности. Срок — от 3 месяцев

от 360 000 ₽

Получить консультацию и заказать разработку стратегии

Мы свяжемся с вами для обсуждения вариантов решения и стоимости в течение рабочего дня