Правила стратегического управления бизнесом

Фокусироваться на Рынке. Развивать Компетенции. Управлять Будущим

Следуйте правилам, мы поможем идеями и исполнителями

Спланировать стратегию развития

Проведите совместную работу по поиску и принятию важных решений по развитию бизнеса, подключив к ней топ-менеджеров и ключевых специалистов, определите главные цели и ключевые задачи, найдите подходы к их достижению, наметьте план действий.

Создать стратегический план

Примите решение на 3-5 лет вперед, на каких рынках вы будете работать, для каких клиентов, как и какие их потребности вы будете удовлетворять, в чем ваша сила и преимущества и как вы будете бороться с конкурентами за получение прибыли.

Разработать стратегию маркетинга

Утвердите стратегию и план маркетинга в соответствии с целям на 1-3 года для каждого целевого сегмента, включая позиционирование, товарную и ценовую политики, политику использования каналов сбыта, программы продвижения, графики проведения мероприятий.

Управлять проектом развития и реализацией стратегии

Претворяйте в жизнь стратегические планы, развивайте бизнес, достигайте намеченные цели. Привлекайте профессиональных менеджеров для решения стратегических задач, оптимизации деятельности, открытия новых направлений, выхода на новые рынки, создания новых товаров/услуг.

Выбрать услуги разработки и реализации стратегий и планов

Ваш бизнес будет обладать максимальным потенциалом и возможностями

Увеличение продолжительности жизненного цикла компании
Увеличение продолжительности стадии роста и зрелости бизнеса
Преимущество перед конкурентами, лидерство, влияние на рыночное окружение
Устойчивость к кризисам, предупреждение проблемных ситуаций, снижение рисков
Эффективность и прибыльность, способность к реализации высокодоходных проектов
Атмосфера и условия для непрерывного поступательного движения, развития и больших достижений
Чувство удовлетворенности и заинтересованности всех групп и участников коллектива: владельцев, руководителей, сотрудников

Провести исследование и анализ рынка

Узнайте, какие группы клиентов есть на рынке, каковы их потребности, сколько они готовы платить за товары/услуги, зачем и сколько готовы их покупать, кто ваши конкуренты, что они производят и как работают с клиентами, в чем их сильные и слабые стороны.

Автоматизировать маркетинг и продажи

Используйте цифровые технологии и новые инструменты для автоматизации программ продвижения и работы с клиентами, увеличения охвата аудитории и ускорения процессов взаимодействия, изучения потребностей и поведения покупателей, планирования затрат и прибыли.

Построить систему продаж

Получите описание процесса продаж, сценарии взаимодействия с клиентами, скрипты разговоров, корпоративную книгу продаж, систему мотивации, KPI и требования к коммерческому персоналу.

Оптимизировать бизнес процессы

Решите задачу упрощения и ускорения деятельности, сокращения издержек, стандартизации, улучшения внутреннего взаимодействия, внедрения новых процессов.

Реализовать бизнес-проект

Привлеките профессиональных менеджеров для решения стратегических задач, оптимизации бизнеса, открытия новых направлений, выхода на новые рынки, создания новых товаров/услуг.

Получите консультацию эксперта по развитию бизнеса

Расскажите о целях и задачах бизнеса, текущей ситуации, существующих проблемах, задайте вопросы.

Мы предложим варианты их решения

Об Агентстве Market Strategy

Специализация Агентства Market Strategy — стратегическое планирование и управление проектами стратегического развития бизнеса.

Мы решаем любые задачи в этих областях, в том числе кросс-функциональные, и сотрудничаем со всеми компаниями вне зависимости от их величины и сферы деятельности.

Агентство основано в 2010 году и с этого момента предоставляет профессиональные услуги интерим-менеджмента. Мы реализовали десятки самых разнообразных проектов. Благодаря накопленному опыту мы расширили сферу нашей деятельности и разнообразили формы сотрудничества.

Наша задача — полностью обеспечить наших клиентов идеями и исполнителями, необходимыми для успешного ведения бизнеса на всех этапах: от разработки стратегий до реализации планов продаж.

Мы убеждены, что современный бизнес отличается от бизнеса 20-го века. Сейчас решающим фактором является не владение материальными активами, а наличие ключевых компетенций. Они составляют основу для успешной конкуренции.

Бизнес должен основываться на конкурентном преимуществе и быть сфокусирован на клиенте!

Наши услуги

Области сотрудничества

Формы сотрудничества

Результаты сотрудничества

Определены долгосрочные цели, ключевые виды деятельности, целевые сегменты рынка
Сформулированы ценностные предложения для всех категорий клиентов
Созданы устойчивые конкурентные преимущества
Выстроены и эффективно управляются процессы взаимоотношений с клиентами, каналы коммуникации и сбыта

Наши преимущества, принципы и правила работы

Опыт и компетенции

Наша задача - делиться более чем 25-летним опытом работы в бизнесе и знаниями в области стратегии, маркетинга и продаж с нашими заказчиками

Быстрый запуск проекта

Нам достаточно знать только финансовую цель компании заказчика для начала работ по проекту

Кросс-функциональность

Мы одинаково глубоко разбираемся во всех элементах бизнес-процессов, в которых задействованы различные функциональные подразделения

Минимизация формальностей

Мы сокращаем процесс согласования ТЗ и включаем в него только общий список задач

Работа для людей

Всё, что мы делаем, мы делаем для и под конкретных людей, которые в дальнейшем будут работать с результатами нашего труда

Ответственность за результат

Мы берем на себя ответственность за сроки решения задач целиком, а не рассчитываем трудозатраты по каждой отдельной процедуре

Сотрудничество

Мы стараемся максимально вовлекать сотрудников заказчика в творческий процесс создания стратегий, моделей, планов, процессов, обсуждаем и дорабатываем их вместе с ними

Гибкость и скорость изменений

Мы готовы к быстрому изменению плана работ в соответствии с новыми идеями и пожеланиями заказчика, возникшими в ходе проекта

Приоритет результата работ

Для нас важнее, чтобы наши идеи были полезны, понятны и приняты заказчиком, а не объем документов, красота фраз и графиков, которыми они описаны и проиллюстрированы

Открытость и взаимодействие

Мы еженедельно обсуждаем с заказчиком ход работ и промежуточные результаты, постоянно держим его в курсе происходящего

Выбор услуг по разработке стратегий и реализации стратегических планов

Услуги

Форматы

Функциональные области

Выбор наиболее эффективного формата услуг зависит от распределения между экспертом, руководителями и сотрудниками компании ролей и ответственности в проекте

Руководство программой разработки или проектом реализации стратегии:

Организация и проведение стратегических сессий или совещаний рабочей группы, определение методик, задач, плана действий, контроль, анализ результатов

Управление проектом реализации стратегии:

Эксперт работает в статусе приглашенного руководителя с расширенным набором полномочий и ответственностью за конечный результат

Компании находятся в разных рыночных условиях и ситуациях , перед ними стоят разные цели и задачи, им требуются разные стратегии, создание программ и планов разного объема и содержания

Смотреть полный каталог стратегических решений и услуг

узнать стоимость, получить консультацию и сделать заказ