Правила стратегического управления бизнесом

Фокусироваться на Рынке. Развивать Компетенции. Управлять Будущим

Следуйте правилам, мы поможем идеями и исполнителями

Проведите совместную работу по поиску и принятию важных решений по развитию бизнеса, подключив к ней топ-менеджеров и ключевых специалистов, определите главные цели и ключевые задачи, найдите подходы к их достижению, наметьте план действий.

Примите решение на 3-5 лет вперед, на каких рынках вы будете работать, для каких клиентов, как и какие их потребности вы будете удовлетворять, в чем ваша сила и преимущества и как вы будете бороться с конкурентами за получение прибыли. 

Утвердите стратегию и план маркетинга в соответствии с целям на 1-3 года для каждого целевого сегмента, включая позиционирование, товарную и ценовую политики, политику использования каналов сбыта, программы продвижения, графики проведения мероприятий.

Претворяйте в жизнь стратегические планы, развивайте бизнес, достигайте намеченные цели. Привлекайте профессиональных менеджеров для решения стратегических задач, оптимизации деятельности, открытия новых направлений, выхода на новые рынки, создания новых товаров/услуг.

 

Ваш бизнес будет обладать максимальным потенциалом и возможностями

  • Увеличение продолжительности жизненного цикла компании
  • Увеличение продолжительности стадии роста и зрелости бизнеса
  • Преимущество перед конкурентами, лидерство, влияние на рыночное окружение
  • Устойчивость к кризисам, предупреждение проблемных ситуаций, снижение рисков
  • Эффективность и прибыльность, способность к реализации высокодоходных проектов
  • Атмосфера и условия для непрерывного поступательного движения, развития и больших достижений
  • Чувство удовлетворенности и заинтересованности всех групп и участников коллектива: владельцев, руководителей, сотрудников

Провести исследование и анализ рынка

Узнайте, какие группы клиентов есть на рынке, каковы их потребности, сколько они готовы платить за товары/услуги, зачем и сколько готовы их покупать, кто ваши конкуренты, что они производят и как работают с клиентами, в чем их сильные и слабые стороны.

Автоматизировать маркетинг и продажи

Используйте цифровые технологии и новые инструменты для автоматизации программ продвижения и работы с клиентами, увеличения охвата аудитории и ускорения процессов взаимодействия, изучения потребностей и поведения покупателей, планирования затрат и прибыли.

Построить систему продаж

Получите описание процесса продаж, сценарии взаимодействия с клиентами, скрипты разговоров, корпоративную книгу продаж, систему мотивации, KPI и требования к коммерческому персоналу.

Оптимизировать бизнес процессы

Решите задачу упрощения и ускорения деятельности, сокращения издержек, стандартизации, улучшения внутреннего взаимодействия, внедрения новых процессов.

Реализовать бизнес-проект

Привлеките профессиональных менеджеров для решения стратегических задач, оптимизации бизнеса, открытия новых направлений, выхода на новые рынки, создания новых товаров/услуг.

Получите консультацию эксперта по развитию бизнеса

Расскажите о целях и задачах бизнеса, текущей ситуации, существующих проблемах, задайте вопросы.

Мы предложим варианты их решения

Об Агентстве Market Strategy

Специализация Агентства Market Strategy — стратегическое планирование и управление проектами стратегического развития бизнеса. 

Мы решаем любые задачи в этих областях, в том числе кросс-функциональные, и сотрудничаем со всеми компаниями вне зависимости от их величины и сферы деятельности.

Агентство основано в 2010 году и с этого момента предоставляет профессиональные услуги интерим-менеджмента. Мы реализовали десятки самых разнообразных проектов. Благодаря накопленному опыту мы расширили сферу нашей деятельности и разнообразили формы сотрудничества.

Наша задача — полностью обеспечить наших клиентов идеями и исполнителями, необходимыми для успешного ведения бизнеса на всех этапах: от разработки стратегий до реализации планов продаж.

Мы убеждены, что современный бизнес отличается от бизнеса 20-го века. Сейчас решающим фактором является не владение материальными активами, а наличие ключевых компетенций. Они составляют основу для успешной конкуренции. 

Бизнес должен основываться на конкурентном преимуществе и быть сфокусирован на клиенте!

Наши услуги

Области сотрудничества

Формы сотрудничества

Результаты сотрудничества

Наши преимущества, принципы и правила работы

Опыт и компетенции

Наша задача - делиться более чем 25-летним опытом работы в бизнесе и знаниями в области стратегии, маркетинга и продаж с нашими заказчиками

Быстрый запуск проекта

Нам достаточно знать только финансовую цель компании заказчика для начала работ по проекту

Кросс-функциональность

Мы одинаково глубоко разбираемся во всех элементах бизнес-процессов, в которых задействованы различные функциональные подразделения

Минимизация формальностей

Мы сокращаем процесс согласования ТЗ и включаем в него только общий список задач 

Работа для людей

Всё, что мы делаем, мы делаем для и под конкретных людей, которые в дальнейшем будут работать с результатами нашего труда

Ответственность за результат

Мы берем на себя ответственность за сроки решения задач целиком, а не рассчитываем трудозатраты по каждой отдельной процедуре

Сотрудничество

Мы стараемся максимально вовлекать сотрудников заказчика в творческий процесс создания стратегий, моделей, планов, процессов, обсуждаем и дорабатываем их вместе с ними

Гибкость и скорость изменений

Мы готовы к быстрому изменению плана работ в соответствии с новыми идеями и пожеланиями заказчика, возникшими в ходе проекта

Приоритет результата работ

Для нас важнее, чтобы наши идеи были полезны, понятны и приняты заказчиком, а не объем документов, красота фраз и графиков, которыми они описаны и проиллюстрированы

Открытость и взаимодействие

Мы еженедельно обсуждаем с заказчиком ход работ и промежуточные результаты, постоянно держим его в курсе происходящего

Выбор услуг по разработке стратегий и реализации стратегических планов

Услуги

Форматы​

Функциональные области​

Выбор наиболее эффективного формата услуг зависит от распределения между экспертом, руководителями и сотрудниками компании ролей и ответственности в проекте

Руководство программой разработки или проектом реализации стратегии:

Оганизация и проведение стратегических сессий или совещаний рабочей группы, определение методик, задач, плана действий, контроль, анализ результатов

Управление проектом реализации стратегии:

Эксперт работает в статусе приглашенного руководителя с расширенным набором полномочий и ответственностью за конечный результат

Компании находятся в разных рыночных условиях и ситуациях , перед ними стоят разные цели и задачи, им требуются разные стратегии, создание программ и планов разного объема и содержания

Смотреть полный каталог решений и услуг Агентства Market Strategy

узнать стоимость, получить консультацию и сделать заказ

Получить консультацию и заказать услуги

Мы свяжемся с вами и ответим на ваши вопросы в течении рабочего дня