Главные правила развития бизнеса

1) Фокусироваться на клиенте

2) Использовать свои преимущества

3) Развивать ключевые компетенции

Следуйте правилам, мы поможем идеями и исполнителями

Разработать стратегический план

Примите решение на 3-5 лет вперед, на каких рынках вы будете работать, для каких клиентов, как и какие их потребности вы будете удовлетворять, в чем ваша сила и преимущества и как вы будете бороться с конкурентами за получение прибыли.

Провести стратегическую сессию

Проведите совместную работу по поиску и принятию важных решений по развитию бизнеса, подключив к ней топ-менеджеров и ключевых специалистов, определите главные цели и ключевые задачи, найдите подходы к их достижению, наметьте план действий.

Разработать маркетинговую стратегию

Утвердите стратегию и план маркетинга в соответствии с целям на 1-3 года для каждого целевого сегмента, включая позиционирование, товарную и ценовую политики, политику использования каналов сбыта, программы продвижения, графики проведения мероприятий.

Провести исследование и анализ рынка

Узнайте, какие группы клиентов есть на рынке, каковы их потребности, сколько они готовы платить за товары/услуги, зачем и сколько готовы их покупать, кто ваши конкуренты, что они производят и как работают с клиентами, в чем их сильные и слабые стороны.

Автоматизировать маркетинг и продажи

Используйте цифровые технологии и новые инструменты для автоматизации программ продвижения и работы с клиентами, увеличения охвата аудитории и ускорения процессов взаимодействия, изучения потребностей и поведения покупателей, планирования затрат и прибыли.

Построить систему продаж

Получите описание процесса продаж, сценарии взаимодействия с клиентами, скрипты разговоров, корпоративную книгу продаж, систему мотивации, KPI и требования к коммерческому персоналу.

Оптимизировать бизнес процессы

Решите задачу упрощения и ускорения деятельности, сокращения издержек, стандартизации, улучшения внутреннего взаимодействия, внедрения новых процессов.

Реализовать бизнес-проект

Привлеките профессиональных менеджеров для решения стратегических задач, оптимизации бизнеса, открытия новых направлений, выхода на новые рынки, создания новых товаров/услуг.

Получите консультацию эксперта по развитию бизнеса

Расскажите о целях и задачах бизнеса, текущей ситуации, существующих проблемах, задайте вопросы.

Мы предложим варианты их решения

Об Агентстве Market Strategy

Агентство Market Strategy оказывает консультационные и проектные услуги по стратегическому управлению, управлению проектами развития, маркетингом и продажами.

Мы решаем любые задачи в этих областях, в том числе кросс-функциональные, и сотрудничаем со всеми компаниями вне зависимости от их величины и сферы деятельности.

Агентство основано в 2010 году и с этого момента предоставляет профессиональные услуги интерим-менеджмента. Мы реализовали десятки самых разнообразных проектов. Благодаря накопленному опыту мы расширили сферу нашей деятельности и разнообразили формы сотрудничества.

Наша задача — полностью обеспечить наших клиентов идеями и исполнителями, необходимыми для успешного ведения бизнеса на всех этапах: от разработки стратегий до реализации планов продаж.

Мы убеждены, что современный бизнес отличается от бизнеса 20-го века. Сейчас решающим фактором является не владение материальными активами, а наличие ключевых компетенций. Они составляют основу для успешной конкуренции.

Бизнес должен основываться на конкурентном преимуществе и быть сфокусирован на клиенте!

Наши услуги

Области сотрудничества

Формы сотрудничества

Результаты сотрудничества

Определены долгосрочные цели, ключевые виды деятельности, целевые сегменты рынка
Сформулированы ценностные предложения для всех категорий клиентов
Созданы устойчивые конкурентные преимущества
Выстроены и эффективно управляются процессы взаимоотношений с клиентами, каналы коммуникации и сбыта

Наши преимущества, принципы и правила работы

Опыт и компетенции

Наша задача - делиться более чем 25-летним опытом работы в бизнесе и знаниями в области стратегии, маркетинга и продаж с нашими заказчиками

Кросс-функциональность

Наша сила и преимущество - в кросс-функциональности, мы одинаково глубоко разбираемся во всех элементах бизнес-процессов, в которых задействованы различные функциональные подразделения

Работа для людей

Всё, что мы делаем, мы делаем для и под конкретных людей, которые в дальнейшем будут работать с результатами нашего труда

Сотрудничество

Мы стараемся максимально вовлекать сотрудников заказчика в творческий процесс создания стратегий, моделей, планов, процессов, обсуждаем и дорабатываем их вместе с ними

Приоритет результата работ

Для нас более важно, чтобы наши идеи были полезны, понятны и приняты заказчиком, чем объем документов, красота фраз и графиков, которыми они описаны и проиллюстрированы

Быстрый запуск проекта

Нам достаточно знать только финансовую цель компании заказчика для начала работ по проекту

Минимизация формальностей

Мы сокращаем процесс согласования ТЗ и включаем в него только общий список задач

Ответственность за результат

Мы берем на себя ответственность за сроки решения задач целиком, а не рассчитываем трудозатраты по каждой отдельной процедуре

Гибкость и скорость изменений

Мы готовы к быстрому изменению плана работ в соответствии с новыми идеями и пожеланиями заказчика, возникшими в ходе проекта

Открытость и взаимодействие

Мы еженедельно обсуждаем с заказчиком ход работ и промежуточные результаты, постоянно держим его в курсе происходящего